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Les + Red

UNE DOUBLE EXPERTISE À VOTRE SERVICE

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Vers la bas

1. connecté

Un manager triplement connecté à son environnement, son époque et son équipe

Le manager de transition Red répond à l’urgence de la mission tout en contribuant à l’urgence de la transformation de l’entreprise.

01

engagé

Un leader engagé sur les enjeux durables de sa mission.

02

moderne

Un leader moderne, familier des nouvelles technologies et du digital.

03

authentique

Un leader authentique, expert et humble, désireux de réussir et de transmettre. Capable d’embarquer des équipes multigénérationnelles et multiculturelles.

Un manager capable de laisser une empreinte durablement positive et faisant de sa mission une vraie transition vers les enjeux majeurs de l’entreprise.

2. experts

DES DIRIGEANTS EXPERTS POUR UN ACCOMPAGNEMENT EFFICACE DE LA MISSION

Des dirigeants ayant occupés les plus hautes fonctions opérationnelles deviennent vos interlocuteurs privilégiés et ceux des managers pendant toute la mission. Ils accompagnent la réussite opérationnelle de la mission et renforcent son intégration dans la transformation de l’entreprise. Lors des phases clés de la mission, ils partagent leurs expériences opérationnelles avec le manager de transition et leur expertise métier avec le client.

Pour la practice environnement : l'ancien DG d'une filiale française de Veolia, leader mondial du secteur

Bernard HARAMBILLET - Veolia France

Bernard HARAMBILLET

Directeur Général expert environnement

Deux expertises associées pour vos défis d’aujourd’hui et de demain : Supply Chain et transformation digitale

SERGE DALBERA

SERGE DALBERA

Associate partner EXPERT SUPPLY CHAIN ET TRANSFORMATION DIGITALE

Le mentoring du manager de transition

Le manager de transition RED est en capacité d’assurer seul sa mission. Il a aussi l’humilité pour partager avec un ancien dirigeant aux compétences reconnues. Les échanges sont à la demande du manager de transition et rythmés par les comités de pilotage réguliers avec le client.

Un accompagnement du client lors de toutes les phases clés de la mission :

  • La définition de la mission
  • La sélection du manager de transition
  • Le bilan de la première semaine
  • Un comité de pilotage mensuel

UNE EQUIPE UNIQUE POUR UPGRADER LE RÉSULTAT DE VOTRE MISSION

en l’intégrant au cœur des transformations majeures de l’entreprise.